Pues Fódase Usted

Bien decía Séneca que “no hay viento favorable para el que no sabe dónde va”. Y es que si nosotros (como institución o individuo) no sabemos dónde nos encontramos, difícilmente sabremos hacia dónde vamos.

Más que alguna fumada existencialista, el simple hecho de conocer nuestra organización y nuestro entorno nos da una ventaja comparativa con los demás. Y para esta situación existe un instrumento idóneo y fácil de utilizar.

La matriz FODA es una herramienta que permite tener una perspectiva de los factores externos (Oportunidades y Amenazas) y los factores internos (Fortalezas y Debilidades) que afectan a nuestra organización, para después poder generar estrategias adecuadas para afrontar tales factores.

Para poder crearla, lo primero es hacer un listado de tantos factores como sea posible en los cuatro elementos. Después, en un recuadro, enfrentar los factores internos con los externos, de tal forma que las combinaciones sean FO, FA, DO y DA, para entonces poder establecer estrategias que maximicen las fortalezas y las oportunidades y minimicen, las debilidades y amenazas.

Pongamos un ejemplo. Imagínese que aplicáramos esta herramienta al News Divine.

Si quisiéramos generar una estrategia de tipo DA (minimizar debilidades y amenazas), tendríamos que enumerar primero los factores DA a analizar.

D.- Hay cartones de cerveza en la salida de emergencia

A.- La policía puede realizar un operativo ineficiente y no habría lugar por donde puedan salir los clientes además de la puerta principal.

Entonces, si hay cartones de cerveza bloqueando la salida de emergencia y sabemos que la policía puede caerse de improviso, pues una estrategia razonable sería removerlas del paso.

Voila, usted ha utilizado la matriz FODA.

¿Qué tal una DO (minimizar debilidades y maximizar oportunidades) para el cuerpo policiaco?

D.- Los elementos no están capacitados, son imprudentes y algunos bien guarros.

O.- Los votantes responden mejor cuando cuentan con una policía pertinente.

Por lo tanto, para poder mantener la popularidad en el populacho, es conveniente entrenar, capacitar, y regalarles peines a tanto elemento policiaco como se pueda.

Las combinaciones son 4, las estrategias dependen de las prioridades, las capacidades empresariales y la disposición de los administradores.

Si la aplica con honestidad, la matriz puede dar muy buenos resultados. No por ello se considera parte de la teoría administrativa básica.

Cheers.

Pero que hermosas son

Por:
Miguel González

Para mi hermanita que tanto quiero.
Uno de los aspectos organizacionales más importantes y que tomamos a veces muy a la ligera es la imagen corporativa.
Aquella primera impresión es igual de importante tanto para quienes nos presentamos en una entrevista de trabajo, como la empresa misma que ofrece el trabajo o servicio. A través de ella, y de ese sentimiento de atracción o repulsión subconsciente que dura apenas unos instantes, se pueden facilitar o perjudicar el acercamiento inicial entre ambas partes interesadas.
Es cuestión de presentación, congruencia, seguridad, y a veces hasta un poco de arrogancia (tantito no más).
Expliquemos; la razón por la que decidí acercarme a Adriana o a Valentina en un principio, fue por la misma razón por la que desvío mi mirada cada vez que estoy frente al museo de Historia Natural en Paseo Montejo. Me parecieron muy guapas y eso motivó mi decisión de iniciar una plática con ellas.
A través de trabajo arduo (entiéndase una sana alimentación y/o ejercicio necesario no excesivo) y unos genes privilegiados, no solo atrajeron mi mirada, sino, sin miedo a equivocarme, la mirada de cien malandros más de la facultad.
Está de más decir que la belleza física no lo es todo, ni lo más importante, pero si es un gatillo para iniciar cualquier tipo de relación (amistosa, amorosa o empresarial indistintamente). Que si después de la primera plática se cimentó una amistad por demás reconfortante, es otra historia.
Lo mismo es con las empresas; si al entrar a una oficina, que más que oficina parece hospicio de esos del IMSS, más de uno terminará por buscar otra compañía que satisfaga esa necesidad de seguridad que reflejan las empresas con una imagen corporativa atractiva (que va desde la presentación del local, de los empleados, hasta el logo, la tipografía utilizada, etc.)
Hay que saber ser congruentes, y saber escoger un diseño ad hoc los objetivos de la empresa.
Cabe aclarar que si todo esto no está sustentado en una cultura organizacional de mejora continua y calidad total, puede salir contraproducente debido a la mala reputación que se genera.
Obviamente si Adriana me hubiese mandado por un tubo desde el principio, no importaría que tan bella pueda ser, me hubiese dado la vuelta sin reparo.
Cheers.

El efecto MalcriadaZ

Hace un par de días, mientras me hacía güey unos momentos conversando con la agradabilísima Rosa María, me topé en la oficina con unos documentos muy interesantes en donde niños de edades entre 6 y 13 años describían que era la belleza para ellos y me he tomado la libertad de transcribir un par de ellos.
“la bellesa es ago inportante en la muger y sino ay nadien se enamoraría la belleza es muy lindo es no tener granos, pintarse, ponerse brillo labial y asi es como se consige algo de una muger” (11 años).
Y es que además de la deficiencia ortográfica de los querubines, me resulta francamente triste la mentalidad que esta niña ha desarrollado; independientemente de las referencias a la belleza física, que se podrían considerar hasta cierto punto comunes, me llama la atención el hecho de que solo a través de ésta una mujer pueda obtener algo.
A este comportamiento me gusta llamarlo el efecto “MalcriadaZ”.
Nombrado en honor a unas muñecas, que bien podrían ser las primas arregladas de los más inofensivos trolls, el efecto surge como parte de una generación de juguetes que responden a las demandas de un mercado empapado por el consumismo y el materialismo.
La cosificación de las personas, en especial de los niños, nace debido al pensamiento “tengo luego existo”, es decir, florece la necesidad (imaginaria) de tener lo mas “fashion”
El pensamiento que glorifica los estándares de la belleza moderna puede ser bastante dañino para una comunidad infantil carente de criterio y de necesaria supervisión adulta. Los cánones de belleza europea y norteamericana son incompatibles a nuestra genética, lo cual puede llevar a un sentimiento de frustración innecesario.
Lo que confirma el siguiente pensamiento.
“la bellesa es algo q nos hace ser horgullosos de uno mismo por ejemplo: sino nos bemos vien te botan. Yeso de muestra q somo limpias es para gustarle a niños es para sentirnos vien a mi me gusta la moda me siento muy bien comprando pero abeses no me alcansa para pagar la bellesa es para q no me burlen para que sepan quien manda en la moda (11 años).
Es cierto que es risible echarle la culpa por completo a estos juguetes, íconos de la bulimia, la anorexia y la frivolidad, no, no es el caso. Las cosas están ahí porque surgen de los deseos de los niños y la despreocupación de los mayores. ¿No creen?
Cheers.